In ERP­-Beratung

ERP Beratung – unsere Leistungen

Unsere Beratungsangebote, die wir mit unserer DBC Methodik unterstützen, basieren alle auf unserem 360-Grad Fokus der für jede Aufgabe erforderlich ist, damit sichergestellt werden kann, dass unsere Kunden die gesetzten Ziele und Wettbewerbsvorteile erreichen.

ERP  Consulting

ERP Software Auswahl
Software in der Cloud Auswahl (SaaS) Software as a Service
ERP Anbieter und Vertragsmanagement

ERP Implementierung

ERP Implementierungs-Planung Projektmanagement
ERP Modul Projektmanagement (Finanzbuchhaltung Materialwirtschaft Controlling Logistik)

ERP Projektmanagement Übersicht unserer Leistungen

  • ERP Projekt Recovery Management
  • ERP Abnahme und Qualitätsmanagement und Sachverständigen Gutachten
  • Projekt Machbarkeitsanalysen
  • Disaster Recovery und Notfallmanagement

Dreher Consulting Methodik und Vorgehensweise

Jedes der Dreher Beratungsangebote haben als Grundlage die DBC ERP Methodik. Sie entwickelte sich über die Jahre von der ERP Softwareauswahl über die Prozessoptimierung zu Implementierungsprojekten. Unsere Methodik bietet die Grundlage und den Rahmen, der sicherstellt, dass jedes ERP Projekt sich an die Richtlinien, Vorgehensmodelle und die Prinzipien hält, die für einen ERP Erfolg wesentlich sind. Dazu gehören alle Projekte die wir im Sprachgebrauch unter ERP zusammenfassen. Dies sind im Einzelnen Master Data Management, Finanz-und Controlling, Personal- und Reisekosten, Logistik und Einkaufsprogramme, sowie die Kerninhalte der ERP Software und Warenwirtschaft zur Steuerung von Produktion und Handel.

Dreher Consulting Beratung und Dienstleistungen sind für Unternehmen, die gerade erst ein ERP Projekt aufsetzen, als auch für Unternehmen, die Unterstützung während und nach der Einführung suchen, von grossem Vorteil.

Wie erreicht Dreher Consulting dass ein ERP Projekt erfolgreich wird?

Um Projekte effizent zu steuern und die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen ist es für uns sehr wichtig, dass wir exzellent ausgebildete Berater und Beraterinnen einsetzen. Diese sind DBC Mitarbeiter. Wir nutzen die Fähigkeiten von vielen ERP Experten auf der ganzen Welt, die wir in unsere Projekte einbinden. Unser durchschnittlicher Berater hat mehr als 18 Jahre Beratungserfahrung und ist umfassend geschult. Unsere Experten beherrschen die notwendige Methodik der Projektsteuerung, besitzen Kenntnisse der Vorgehensweise zur Softwareimplementierung und haben umfangreiche soziale und kommunikative Kompetenz.

Unsere Berater nutzen intensiv die modernsten Technologien, Methoden und die Erfahrung aus Best Practice Fällen der Dreher Consulting um Kundenprojekte zum Erfolg zu führen.

Statt sich nur auf einen Aspekt der ERP Beratung zu konzentrieren haben unsere Berater ihre Reputation darauf aufgebaut, dass Sie ihre Erfahrung unseren Kunden vor, während und nach einer ERP zur Verfügung stellen.

ERP Beratung – Was ist das DBC 360 Grad Erfolgsmodell?

Mit dem von uns definierten 360 Grad Leistungskonzept sichern wir, dass unsere Kunden mit Hilfe unserer Beratung und Projektleitung sicherstellen, dass der Softwarelieferant seine ERP Einführung in der Zeit und im Budget realisiert. Wir stellen auch sicher, dass dadurch die in unserm Anforderungskonzept festgelegten Verbesserungen erreicht werden. So können unsere Kunden sicher sein, dass sie die geforderte Leistung – in der Regel die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit – durch die Softwareinstallation auch erhalten.

Dreher Business Consultants ist sozusagen der Verbündete und Interessenvertreter gegenüber dem implementierenden Softwarehaus.

Dass wir mit unserem 360 Grad Ansatz sicherstellen, dass es ein qualifiziertes Abnahmeprocedere gibt, bei dem alle Funktionen, Workflows und vor allem auch alle Schnittstellen zu bisherigen Programmen im Unternehme getestet werden, erhöht die Sicherheit für unsere Kunden, dass die Installation den Anforderungen des Pflichtenheftes entspricht. Damit sind auch Fragen des Beginns der Gewährleistungen klar zu beantworten und definiert.

Weshalb Dreher Business Consultants?

Dreher Consulting ist vollständig unabhängig und objektiv. Wir verkaufen keine Software und erhalten keine Provisionen von Softwareherstellern. Unsere Beratung ist komplett auf die Anforderungen unseres Kunden ausgerichtet und vertritt nach außen die Interessen unseres Mandanten.

  • Wir verstehen ERP Projekte nicht als technologische Projekte, sondern es geht um Verbesserung der Geschäftsprozesse und der Leistungen gegenüber den Kunden unseres Mandanten. Ziel unserer Beratung ist, die Prozessverbesserung mit Hilfe von ERP Softwarelösungen zu realisieren.
  • Wir identifizieren uns mit unseren Kunden. Anstatt einen Ansatz: „one size fits all“ also ein Gießkannenmodell zu nutzen, nehmen wir uns die erforderliche Zeit, um die technologischen, die Anforderungen des Kundenmarktes und die Wettbewerbssituation unseres Mandanten zu verstehen. Nur dadurch ist es möglich die beste Lösung für eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit unseres Kunden zu erarbeiten.
  • Als eine führende unabhängige Beratung für ERP und Digitalisierung ist Dreher Consulting eine vertrauenswürdige Quelle für Forschung und Best Practice Entwicklung. Unsere modernen Methoden, Vorgehensmodelle und unser eigene Software hilft, dass unsere Kunden Kosten minimieren und Ihren Nuten optimieren können.
  • Während der Markt voll ist von kostengünstiger und niedrigem Qualitätsniveau in der Beratung, bieten wir messbare Ergebnisse und einen Return on Investment ROI, der dein Gebühreneinsatz immer übersteigt.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und erfahren Sie mehr über unsere ERP Beratung

[hr]

Dreher Consulting bietet Beratung und Dienstleistung zu:

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