In ERP­-Beratung

Softwareauswahl – welche Fehler sind in Projekten zu beobachten?

Ein IT Leiter führt in der Regel 2-3 mal in seiner Berufslaufbahn ein IT System ein. Dies erscheint auf den ersten Blick viel, ist es aber nicht. Schon allein der technische Fortschritt lässt dieses Wissen und die Erfahrung schnell altern. Ein Projektleiter eines Softwareanbieters führt innerhalb eines Jahres 6-10 Systeme ein, in einer Berufszeit von 15 Jahren sind dies 90 bis 150 Projekte und Systemeinführung. Dies bedeutet dass bei einer Frage:

  • Welche Lösung?
  • Welche Software?
  • Welcher Lieferant?

zwei unterschiedliche Kompetenzen aufeinander treffen.

Unser Erfahrungsbericht kann Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden.

Haben Sie als Unternehmer ein gutes Gefühl bei der Vorstellung?

  • Amateur gegen Profi?
  • Wer bezahlt die Unsicherheit?
  • Sie? – Ihr Unternehmen?
  • Ihre Wettbewerbsfähigkeit?

Ein beunruhigender Gedanke wenn Sie weiterdenken…?  Sicherheit die richtige Entscheidung getroffen zu haben: genau hier setzen wir an. Ihnen können wir die Sicherheit bieten, dass Sie auf Augenhöhe und genau wissend worum es geht, eine Modernisierung Ihrer EDV in Angriff nehmen können. Als unabhängige Spezialisten für Prozessdefinitionen und Erstellung von Pflichtenheften zur IT-Auswahl erhalten Sie die Sicherheit, die Sie brauchen.

  • Sicherheit im Vorgehen
  • Sicherheit im Prozessmodell
  • Sicherheit im Einführungs- modell

Sicherheit erhöhen Risiken minimieren

Kapazitätsengpässe bei der Auswahl des Systems sind nicht selten. Unternehmen, die erfolgreich arbeiten, wissen um den großen Hebel der IT für den Unternehmenserfolg. Diese Unternehmen setzen in der Regel auch modernste EDV Werkzeuge und Programme ein. Schwieriger wird es beim Einsatz von Mitarbeitern für die Auswahl eines Systems. Immer wieder stellen wir fest, dass es den im Unternehmen Beschäftigten schwer fällt, neutral zu sein. Das notwendige Know-How mitzubringen und die Best Practice Erfahrung einzubringen. Woher soll diese Erfahrung kommen? Die Sicherheit, Kapazitätsengpässe zu überwinden und Best Practice zu bekommen, bieten nur spezialisierte Dienstleister. IT Einführung ist Projektgeschäft, es benötigt flexibles Personal, Know-How, Engagement und Wissen, Diese Fähigkeiten werden nach Abschluss eines Projektes nicht mehr benötigt. Was dann mit diesen Mitarbeitern – wenn sie überhaupt auf solche Projekte zu rekrutieren sind. Wir lösen diese Aufgabe für Sie mit Sicherheit.Sicherheit in der Umsetzung: Projektleitung, mit Sicherheit keine leichte Aufgabe.

Am Projektleiter, am Umsetzungskonzept und am Einführungskonzept entscheidet sich der Mittelrückfluss Ihrer Investition in die EDV. Es ist immer wieder zu beobachten, welche individuelle Vielfalt selbst Standardprogramme im Einsatz bieten können. Sind Sie sicher, dass mit der neuen Investition nicht nur die alten Prozesse in ein neues System abgebildet werden?Holen Sie sich die Sicherheit in Ihr Unternehmen, dass dies eben nicht geschieht. Nutzen Sie die Erfahrung von zig Software-Einführungen. Holen Sie sich die Sicherheit, gemachte Fehler nicht noch einmal zu wiederholen. Diese Sicherheit können Sie erhalten, sprechen Sie mit uns.

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Nehmen Sie unseren kostenlosen ERP Pflichtenheft-Check in Anspruch. Wir geben Ihnen im Rahmen unseres Best Practice Transfers wertvolle Hinweise bei der Umsetzung Ihrers Pflichtenheftes. Dies ist eine kostenlose Serviceleistung


Dies ist ein Auszug aus unserer Erfahrung von mehr als 100 Projekten bei der Erstellung von Pflichtenheften, der Auswahl von Anbietern und bei der Projektleitung. Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Durchführung Ihrer Projekte. Sprechen Sie uns an.

DBC- Experten, die auf die Unterstützung von Unternehmen, die sich mit der Auswahl und Einführung von IT befassen. Projektleitungen, Realisierung von Effizienzreserven und Prozessoptimierung sind spezialisierte Dienstleistungen, die wir für erfolgreiche Unternehmen erbringen. 

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