Was sind die Kriterien für eine erfolgreiche ERP Beratung und was zeichnet eine erfolgreiche ERP-Auswahl aus?
Eine ERP Beratung zur Ablöse eines bestehenden ERP-Systems oder die Neuanschaffung einer ERP-Software ist ein einschneidendes Ereignis für ein Unternehmen, weil eine professionelle, unabhängige ERP Beratung hilft, Risiken zu reduzieren.
Diese Risiken sind hauptsächlich bei der Auswahl einer falschen, nicht passenden ERP-Software zu sehen.
Es geht nicht nur um die Auswahl einer Softwarelösung, es geht um die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
Es geht um Performancesteigerung
Auf Basis unserer inzwischen mehr als 30 jährigen Erfahrung halten wir den Ansatz einer Fokussierung auf die reine Auswahl eines ERP-Systems für zu kurz gesprungen.
Eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens benötigt nicht nur technische Voraussetzungen wie moderne IT-Systeme, sondern auch die ganzheitliche Betrachtung aller Potentiale zur Performancesteigerung.
Dies sind vor allem die Betrachtungen der
- Performancesteigerung der Supply Chain
- Performancesteigerung des Vertriebs
- Performancesteigerung des Services
- Performancesteigerung der Produktion
- Performancesteigerung der Logistik
- Performancesteigerung des Finanzwesens
Diese gesamtheitliche Betrachtung nutzen wir, um unseren Kunden in diversen Branchen mit unserer Erfahrung, Kennzahlen und Best-Practice Ansätzen Potentiale aufzuzeigen, die zur Wettbewerbsverbesserung führen können.
Wir haben dazu unterschiedliche Beratungs-und Servicekonzepte entwickelt, über die Jahre immer wieder verbessert und optimiert. Damit haben Sie die Sicherheit, dass Sie sich auf unsere Dienstleistungsqualität verlassen können.
Nicht immer ist in Unternehmen ausreichend Kapazität oder auch Knowledge vorhanden. Daher haben wir im Rahmen unserer Dienstleistung den Service der Projektleitung ausgearbeitet. Sie können daher sicher sein, eine exzellente, auf das Ergebnis ausgerichtete Projektleitung von uns zu erhalten. Damit können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und haben dennoch die Sicherheit, dass Ihr ERP-Projekt erfolgreich abgeschlossen werden wird.
Nicht immer laufen Projekte so, wie sie müssten oder geplant sind. Dies ist für alle Beteiligten nicht angenehm. Aber wenn Sie in diese Situation kommen, können wir Ihnen helfen und Unterstützung bieten. Durch unsere Erfahrung im Projektmanagement und in der Rettung von ERP-Einführungsprojekten können wir Ihnen helfen, Schieflagen zu beseitigen und Projekte wieder auf den richtigen Kurs zu bringen. Dazu setzen wir modernste Analysetools ein und nutzen alle unsere Erfahrung und Werkzeuge zur Steuerung von kleinen bis großen, internationalen ERP-Einführungen.
Wir wissen aus langjähriger ERP-Projekterfahrung, daß es keineswegs ausreicht, sich nur mit Auswahlverfahren die auf Excel-Listen basieren oder mit Auswahlplattformen bei denen wenige Informationen genügen, um (bezahlte) Hinweise zu bekommen, welche Software für Ihre Branche und ihre Betriebsgröße “empfohlen” werden.
Meist treffen wir diese Unternehmen dann, wenn unsere Dienstleistung zur ERP-Projektrettung benötigt wird.
Damit dies nicht notwendigerweise auch bei Ihnen stattfindet, lassen Sie uns sprechen, bevor Sie mit einer ERP-Auswahl oder ERP-Suche beginnen.
en
