Die Digitalisierung ist in den Augen vieler Experten die Königsdisziplin im Management der heutigen Zeit. Umfragen und Studien zur Digitalen Strategie, zur Transformation der Geschäftsmodelle hinterlassen den Eindruck, dass sich fast alle Unternehmen irgendwie mit der Digitalisierung beschäftigen. Bei genauerer Betrachtung ist feststellbar, dass es eine große Anzahl an Publikationen zum Thema Technologien, digitale Transformation, Innovation und Services gibt. Dem steht aber eine geringe Anzahl an Veröffentlichungen gegenüber, die sich mit der Umsetzung und dem Weg zu einer digitalen Transformation befassen. Hier kommt unsere Dienstleistung Digitale Strategie Beratung zum Einsatz.

Worin unterstützt Sie unsere Digitale Strategie Beratung?

Wir treten an um für Sie und Ihr Unternehmen die Umsetzung einer Idee der Digitalen Transformation zu realisieren. Unsere Dienstleistung „Digitale Strategie Beratung“ ist daher weniger die Beschreibung der Technik oder der IT-Infrastruktur. Wir stellen unseren Fokus auf Schwerpunkte, die Ihnen direkt helfen, die Chancen aus der Digitalisierung für die Weiterentwicklung der Dienstleistungen und der Produkte zu nutzen, um dabei mögliche Produktivitätssteigerungen und Innovationen zu realisieren.

Im Fokus unserer Arbeit steht nicht der Marketingbegriff Digitalisierung, sondern die Umsetzung der digitalen Transformation. Dies ist keine Marketingidee, sondern Teil unserer DNA. Wir verstehen uns als Umsetzungsberater um durch unsere Arbeit und Expertenwissen unsere Kunden darin zu unterstützen, dass eigene Unternehmen in einer digitalen Welt wettbewerbsfähig zu machen.

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Unser Vorgehen bei der Beratung zur Digitalstrategie

Wir erarbeiten mit Ihrem Management und Ihren Mitarbeitern zuerst ein gemeinsames Digitalisierungsverständnis. Damit erreichen wir eine einheitliche Basis für das Verständnis wie eine Digitalisierungsstrategie Ihrem Unternehmen Wettbewerbsvorteile bringen kann. Wir beurteilen schon begonnene und eventuell realisierte Digitalisierungsinitiativen. Unsere Experten werden die notwendigen nächsten Schritte, Zeit- und Ressourcenbedarf sowie die Zieldefinition der geplanten Schritte zur Digitalisierung ihres Geschäftsmodells  im Kontext ihrer Geschäftsmodelle modellieren. Der Nutzen für Ihr Unternehmen: Eine qualitative Bewertung Ihrer Digital Readyness – also Ihrer Ausgangsbasis für eine digitale Transformation – die eine für Ihr Unternehmen wertvolle Basis für Ihre Digitalstrategie ist.

Eine digitale Transformation ist kein Selbstzweck. Deshalb ist es für Sie wichtig, die für die einzelnen Geschäftsmodelle wirksamen Digitalisierungsthemen zu identifizieren. Die Transformation von analogen zu digitalen Geschäftsmodellen, Prozessen und Services wird dadurch einfacher und zielgerichteter. Der Nutzen für Ihr Unternehmen: Klare Definition und klare Vorgaben für die Umsetzung der Digitalisierung in den Geschäftsmodellen. Klare Lösungen für das Business und die Interaktion mit ihren Kunden. Fokus auf Transformation und Lösungen.

Bevor Lösungen zur Digitalisierung entwickelt werden können, ist es notwendig eine Bestandsaufnahme des Wettbewerbsumfelds vorzunehmen. Fragen zum Digitalisierungsdruck, Wegfall bestehender Geschäftsmodelle, Druck auf den analogen Wertschöpfungsprozess und vieles mehr wird hier beleuchtet. Diese Einschätzung ist Grundlage für weitere Business Lösungen und im Rahmen der Strategieberatung eine Einschätzung der künftigen Veränderungen und digitalen Trends. Der Nutzen für Ihr Unternehmen: Erarbeitung der Gefahren für Ihr Unternehmen durch Disruption mit digitalen Geschäftsmodellen, Live-Cycle und Reifegradermittlung bestehender Geschäftsmodelle. Einschätzung von digitalen Trends. Einschätzung von Veränderungen der Wettbewerbssituation durch Digitalisierungsanstrengungen der Wettbewerber.

Vorgehen Digitale Strategie Beratung Dreher Consulting
Vorgehensmodell Digitale Strategie Beratung Dreher Consulting

Was erhalten Sie von uns?

  • Eine Standortbestimmung ihrer derzeitigen Situation zur Digitalisierung.
  • Eine Einschätzung der Trends Ihrer Branche zur Digitalisierung und der digitalen Strategie.
  • Eine Einschätzung Ihrer Digitalisierungssituation (Digitalisierungs-Readyness) im Hinblick auf notwendige Business Initiativen.
  • Einen Fahrplan zur digitalen Transformation ihres Unternehmens.
  • Digitale Strategie-Beratung zur Verbesserung Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Nutzen Sie die Erfahrung von Consultants um Ihre digitale Strategie zu definieren und die Grundlage für die nachfolgende digitale Transformation zu schaffen.