Digitalisierung stärkt Mitarbeiter und Bürgerzufriedenheit

Digitalisierung ist im Moment auch im Bereich öffentlicher Verwaltungen auf allen Ebenen ein Metathema. Ausgelöst durch die Corona-Krise wurde der Ruf aus der Bevölkerung, der Politik, aber auch der Mitarbeiter nach digitalen Lösungen immer lauter, Prozesse, Vorgänge oder einfach „den Besuch auf dem Amt“ durch digitale Lösungen zu ersetzen.
Für die Leiter und Mitarbeiter von öffentlichen Verwaltungen ist dies oft kein leichtes Unterfangen. Strukturen, Arbeitsabläufe und -Methoden, die über Jahre entstanden sind, müssen nun digital abgewickelt und automatisiert werden. Auch bei den Mitarbeitern ist oft einiges an Überzeugungsarbeit zu leisten, sich den Herausforderungen der Digitalisierung zu stellen. Oft weiß man gar nicht, wo und wie man mit der digitalen Transformation anfangen soll.
Und genau dort setzt Dreher Consulting an.

Wir unterstützen Sie bei
• der Definition der Prozesse und Abläufe
• der Auswahl möglicher Software-Partner
• der Umsetzung der Maßnahmen und dem Projektmanagement
Der Fokus unserer Arbeit liegt darauf, Resultate zu erzielen, die Ihnen Vorteile bringen. Dazu gehören unter anderem erhöhte Rechtssicherheit Ihrer Dienstleistungen, Entlastung Ihrer Mitarbeiter, Verbesserte Datensicherheit, Schonen von Ressourcen, Entlasten der Bürger oder Antragsstellen.
Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Transformation in eine digitale Behörde.

Jetzt unverbindliches 30-Minuten Webmeeting mit einem Digitalisierungsexperten vereinbaren.

Unser Vorgehen bei der Digitalen Strategieberatung für Kommunen

Zusammen mit den zuständigen Amtsleitern oder jeweiligen Gremien (Stabstellen etc.) erarbeiten wir in einem ersten Workshop ein gemeinsames Digitalisierungsverständnis. Damit schaffen wir die Grundlage und eine einheitliche Basis für die Digitalisierungsstrategie in Ihrer Behörde. Hier wird festgelegt welche Prozesse und Verwaltungsvorgänge digitalisiert werden können und sollen. Unsere Experten werden die notwendigen nächsten Schritte, den Zeitplan und Ressourcenbedarf ermitteln und für die eventuell notwendigen Gremienentscheidungen die Vorlagen erstellen.
Digitalisierung ist kein Selbstzweck! Deshalb ist es wichtig, die für die einzelnen Fachbereiche bedeutenden Digitalisierungsthemen zu identifizieren. Die Transformation von Analogem zu digitalem Ablauf wird dadurch einfacher und zielgenauer. Der Nutzen für Sie und Ihre Behörde: Klare Definition und klare Vorgaben für die Umsetzung der Digitalisierung unter Einbeziehung auch bereits vorhandener Lösungen von Landesseite, Zweckverbänden oder anderer kommunaler Anbieter.
Unser Fokus liegt klar auf Transformation und Lösungen.

Was erhalten Sie von uns?

  • Eine Situationsanalyse und Standortbestimmung Ihrer derzeitigen Situation zur Digitalisierung
  • Eine Einschätzung der Trends in der öffentlichen Verwaltung zur Digitalisierung
  • Eine Einschätzung Ihrer Digitalisierungssituation (Digitalisierungs-Readiness) im Hinblick auf mögliche politische Veränderungen
  • Einen Fahrplan zur digitalen Transformation Ihrer Behörde
  • Digitale Strategie-Beratung zur Verbesserung Ihrer Bürgerzufriedenheit

Nutzen Sie die Erfahrung von Consultants um Ihre digitale Strategie zu definieren und die Grundlage für die nachfolgende digitale Transformation der Kommune zu schaffen.