Unabhängigkeit und das Denken nach ersten Prinzipien zeichnen uns aus.
Unabhängig, nicht herstellergesteuert: Keine Provisionen, keine versteckten Lizenzvereinbarungen, keine Implementierungsumsätze.
Selektiver Ansatz: Wir lehnen etwa 30 % der Anfragen ab, um uns ausschließlich auf Projekte zu konzentrieren, bei denen ein Erfolg realistisch ist.
Jedes Projekt ist an klare KPIs gebunden – schnellere Lieferung, straffere Budgets und stärkere Compliance.
Transformation bedeutet neue Arbeitsweisen, nicht nur neue Tools – Kunden erzielen nach der Change-Begleitung 20 % schnellere Prozesse.
Durch die Einbettung von Scope 1/2/3-Daten in das ERP-System lassen sich die Auditkosten um 60 % senken und die Berichterstellungszeiten von Wochen auf Tage verkürzen.
Nicht alle Berater arbeiten unabhängig. Achten Sie auf Warnsignale wie:
Wir definieren Erfolg anhand messbarer Ergebnisse, nicht anhand von Präsentationen.
Jedes Projekt beginnt mit vereinbarten KPIs, wie z. B. Prozesszykluszeit, Datengenauigkeit oder Akzeptanzraten.
Wir messen den Fortschritt monatlich und schließen jedes Projekt erst nach Überprüfung der Ergebnisse ab.
Unser Ziel: konsistente, datengestützte Verbesserungen in den Bereichen Betrieb, Finanzen und Berichterstattung.
Wir gehen jede Herausforderung von Grund auf an – nicht von Annahmen. Durch die Analyse Ihres spezifischen Geschäftsmodells, Ihrer Prozesse und Daten decken wir die Ursachen auf und entwickeln Lösungen, die zu Ihnen passen, nicht zum Marktdurchschnitt. Dieser prinzipienorientierte Ansatz sorgt für Klarheit, Einfachheit und langfristige Skalierbarkeit.
Wahre Qualität zeigt sich in Transparenz und Verantwortlichkeit.
Suchen Sie nach Beratern, die erklären, warum sie etwas empfehlen, messbare Ergebnisse vorweisen können und einer genauen Prüfung offen gegenüberstehen.
Bei Dreher Consulting glauben wir, dass hochwertige Beratung vor allem eines bedeutet: messbare Verbesserungen, nicht Marketing-Sprache.
Wenn der Erfolg nicht realistisch ist, nehmen wir das Projekt nicht an.
Keine versteckten Provisionen oder Händlerrabatte
Kein Zusatz, sondern ein Kernprozess
Sie arbeiten vom ersten Tag an mit erfahrenen Beratern zusammen.
Bereitschaftsprüfungen und KPI-Zuordnung vor dem ersten Workshop.
Jeder Sektor hat mit seinen eigenen Komplexitäten zu kämpfen. Wir kombinieren ERP-, Digital- und Nachhaltigkeitsberatung, um Ihnen bei der Optimierung Ihrer Betriebsabläufe zu helfen.
Sprechen Sie direkt mit Drehers KI-Assistent – klicken Sie auf das Mikrofon-Symbol und stellen Sie Ihre Frage laut oder geben Sie sie ein. Erhalten Sie innerhalb von Sekunden kompetente Antworten, rund um die Uhr verfügbar.
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