Branchenexpertise

Branchenspezifische ERP- und Digitalisierungsberatung für den DACH-Mittelstand.

Eine Methodik, zehn Branchen – immer die entscheidenden Details.

Jede Branche im DACH-Mittelstand arbeitet mit eigenen KPIs, eigenen Vorschriften und eigenen Prozessstrukturen. Dreher Consulting bringt in alle Branchen dieselbe unabhängige ERP- und Digitalisierungsmethodik ein – ergänzt um branchenspezifische Mustererkennung aus über 1.200 Projekten in Lebensmittel & Getränke, Handel & Vertrieb, Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik und weiteren Branchen.

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Warum das entscheidend ist

Warum Branchenexpertise ein ERP- oder Digitalisierungsprogramm verändert

Generische ERP-Beratung behandelt jede Branche gleich. Branchennahe Beratung ergänzt den generischen Leitfaden um ein paar branchenspezifische Schmerzpunkte. Echte branchenspezifische Beratung beginnt bei der betrieblichen Realität der Branche – bei den Vorschriften, den KPIs, den Prozessstrukturen, den typischen Fehlerquellen – und legt danach die Reihenfolge der Arbeit fest.

Für ein mittelständisches Unternehmen ist der Unterschied messbar: kürzere Auswahlzyklen, weniger Anforderungslücken, geringeres Go-live-Risiko, schnellere Akzeptanz im Betrieb. Branchenspezifische Mustererkennung ersetzt die Methodik nicht – sie entscheidet, wo sie zuerst ansetzt.

Fachlich geprüft von Dr. Harald Dreher, Gründer & Geschäftsführer

Branchenkompetenz

Lösungen nach Branche

Jede Branche hat ihre eigenen Herausforderungen und KPIs. Wählen Sie Ihre Branche und entdecken Sie typische Schmerzpunkte, Fallstudien und bewährte Wege, mit denen Unternehmen in der DACH-Region erfolgreich sind.

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Häufig gestellte Fragen zu Dreher Consulting

Die Fragen, die uns Geschäftsführer stellen, bevor sie uns beauftragen. Ehrliche Antworten zu unseren Dienstleistungen, unserem Ansatz und dazu, wie wir mittelständische Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz unterstützen.

1. Auf welche Branchen ist Dreher Consulting spezialisiert?

Fünf Hauptbranchen – Zulieferindustrie & Produktion, Maschinen- und Anlagenbau, Bau & Projektentwicklung, Lebensmittel & Getränke sowie Medizintechnik – dazu Pharma & Biowissenschaften, Einzelhandel & Vertrieb, Professionelle Dienstleistungen, Start-ups sowie Investoren & Finanzen. Die dahinterstehende Mustererkennung basiert auf mehr als 1.200 ERP-, Prozess- und Digitalisierungsprojekten im DACH-Mittelstand seit 1992.

2. Spielt Branchenerfahrung bei der Auswahl eines ERP-Systems wirklich eine Rolle?

Sie ersetzt nicht die Methodik – sie legt fest, wo diese zuerst angewendet wird. Dank Branchenerfahrung sind die Vorschriften, KPIs und Fehlerquellen bereits vor Beginn der Analyse bekannt: Rückverfolgbarkeit von Allergenen in Lebensmitteln, MDR-Validierung in der Medizintechnik, Chargenrückverfolgbarkeit im Großhandel. Der messbare Unterschied liegt in kürzeren Auswahlzyklen, weniger Anforderungslücken, geringerem Go-live-Risiko und schnellerer Akzeptanz im Betrieb.

3. Haben Sie Referenzen aus unserer Branche?

Ja – namentlich genannt und quantifiziert. Hagos eG (B2B-Großhandel, 73 % geringere Fehlerquote bei Stammdaten), ein weltweit tätiger Hersteller von Umwelttechnik (85 % weniger Excel-basierte Prozesse), yfood (Wachstum mit ERP und Finanzsteuerung stabilisiert), INERATEC (E-Fuels-Start-up, 35 % kürzere Durchlaufzeit bei der Projektanlage) und ein Biopharma-Hersteller (fast 60 % weniger manueller Aufwand bei der Nachverfolgung).

4. Wie beginnt ein Projekt, unabhängig von der Branche?

Mit einem kostenlosen 45-minütigen Gespräch. Sehen beide Seiten eine Passung, folgt das Decision Architecture Assessment (DAA™): Zielbild, Entscheidungslogik und Projektansatz in 1–2 Wochen – bevor Budget und Organisation gebunden werden. Das Ergebnis gehört Ihnen – so oder so.

Lassen Sie uns das Gespräch beginnen

Drei Möglichkeiten, anzufangen. Keine falsche Tür.

Hohe Verbindlichkeit

45-minütiges unabhängiges Strategiegespräch

Das vollständige erste Gespräch. Einschließlich einer ersten SCOReX®-Einstufung Ihrer ERP-Situation.

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Mittlere Verbindlichkeit

15-minütiges Orientierungsgespräch

Noch nicht bereit für das ausführliche Gespräch? Ein kurzes Gespräch, um zu klären, ob wir der richtige Ansprechpartner für Sie sind.

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Schreiben Sie uns kurz, wo Sie gerade stehen – wir antworten mit einem klaren nächsten Schritt, nicht mit einem Verkaufsgespräch.

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Warum Branchenexpertise ein ERP- oder Digitalisierungsprogramm verändert

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Branchenergebnisse, namentlich genannte Unternehmen, messbare Ergebnisse.

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