Digitale Exzellenz, ERP-Effizienz und nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen

Wir gehen über Standardlösungen hinaus, indem wir nach dem Prinzip des „First-Principles Thinking” vorgehen und Probleme auf ihre grundlegenden Ursachen zurückführen.

Das bedeutet, dass unsere Lösungen individuell zugeschnitten, innovativ und auf solider Logik statt auf Beratungs-Schlagworten basieren. In Verbindung mit einer rahmenbasierten Analyse stellt dieser Ansatz sicher, dass jede Empfehlung für Ihr Unternehmen praktisch und skalierbar ist.

Terminvereinbarung

Warum Nachhaltigkeit

Der Kontext ist entscheidend

Nachhaltigkeit prägt heute Compliance, Strategie und Kundenerwartungen in der gesamten DACH-Region. Unternehmen, die sie in ihre Betriebsabläufe integrieren, bleiben wettbewerbsfähig, während diejenigen, die sie nur als Pflichtübung betrachten, Gefahr laufen, ins Hintertreffen zu geraten.

Regulatorischer Druck: Erfüllung der CSRD- und ESRS-Anforderungen mit zuverlässigen, überprüfbaren Daten.
Operative Komplexität: Integration von Scope 1–3-Emissionen und Ressourcennutzung in ERP-Systeme.
Markterwartungen: Transparenz gegenüber Kunden und Stakeholdern bei gleichzeitiger Wahrung der Wettbewerbsfähigkeit.

Konkrete Vorteile

Die Sie erwarten können

Audit-Bereitschaft Unternehmen, die Scope 1–3-Daten in ihr ERP-System integrieren, reduzieren die Vorbereitungszeit für Audits um bis zu 80 %.
Berichtsgeschwindigkeit Nachhaltigkeitsberichte werden durch die ERP-basierte Datenerfassung von 6 Wochen auf 5 Tage verkürzt.
Kosteneinsparungen Durchschnittlich 30 % weniger Kosten für die manuelle Datenverarbeitung, wenn Nachhaltigkeit in die Kernsysteme integriert wird.
Datentransparenz Nachhaltigkeitsdaten sind in Echtzeit verfügbar, was das Vertrauen von Aufsichtsbehörden, Investoren und Kunden stärkt.

Bereit, Nachhaltigkeit zu integrieren? Integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihr ERP-System

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Wie wir arbeiten

im Bereich Nachhaltigkeit

Bei Dreher Consulting machen wir Nachhaltigkeit praktisch, indem wir sie in Ihre ERP- und Geschäftstransformationsprojekte integrieren.

Unser Ansatz kombiniert regulatorisches Fachwissen mit praktischen digitalen Lösungen und hilft Ihnen, über die Berichterstattung hinaus zu messbaren Auswirkungen zu gelangen.

Von der Anpassung an CSRD- und ESRS-Anforderungen bis hin zur Optimierung der Emissionsverfolgung für Scope 1–3 konzentrieren wir uns darauf, die Compliance zu vereinfachen, die Abläufe intelligenter zu gestalten und die Strategie nachhaltiger zu machen.

In welcher Branche arbeiten Sie?

Bewerten

Prüfung der aktuellen Berichterstattung, der ESG-Datenflüsse und der ERP-Bereitschaft.

Integrieren

CSRD/ESRS-Daten in ERP- und Geschäftsprozesse einbetten.

Optimieren

Automatisieren Sie die Berichterstellung, verbessern Sie Prognosen und reduzieren Sie manuellen Aufwand.

Transformieren

Nutzen Sie Erkenntnisse zur Nachhaltigkeit für Ihre langfristige Strategie und Ihren Markenwert.

Wann wirkt sich die CSRD auf

Ihr Unternehmen aus?

Die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) wird schrittweise ausgeweitet und gilt bis 2028 für über 50.000 Unternehmen in ganz Europa. Unabhängig davon, ob Sie ein großes börsennotiertes Unternehmen oder ein KMU sind, ist es entscheidend, Ihren Zeitplan zu kennen, um die Einhaltung der Vorschriften zu planen und Störungen zu vermeiden.

Talk to our Sustainability Experts about your CSRD readiness.

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Nachhaltigkeitsherausforderungen und -prioritäten nach Branche

Jeder Sektor steht vor einzigartigen Nachhaltigkeitsanforderungen – von regulatorischen Vorgaben bis hin zu Kundenerwartungen. Durch die Anpassung der Nachhaltigkeit innerhalb von ERP- und Geschäftsprozessen helfen wir Unternehmen, Compliance in Wettbewerbsvorteile umzuwandeln. Erfahren Sie, wie verschiedene Branchen ihre Bemühungen fokussieren.

Häufig gestellte Fragen zum Thema Nachhaltigkeit

Bei Dreher Consulting bedeutet Nachhaltigkeit, Technologie, Menschen und Prozesse auf langfristigen Wert auszurichten und nicht nur auf die Einhaltung von Vorschriften.

Wir helfen Unternehmen dabei, die digitale Transformation zu nutzen, um Abfall zu reduzieren, die Effizienz zu verbessern und messbare Fortschritte bei der Erreichung ihrer ökologischen und sozialen Ziele zu erzielen. Von der ERP-gesteuerten Ressourcenverfolgung bis hin zur KI-gestützten Berichterstattung – Nachhaltigkeit basiert für uns auf Daten, Transparenz und echten operativen Veränderungen.

1. Wie integriert Dreher Consulting Nachhaltigkeit in digitale Transformationsprojekte?

Nachhaltigkeit ist Teil unserer Standardmethodik. Bei der Konzeption oder Optimierung von ERP- und Prozesssystemen berücksichtigen wir Ressourceneffizienz, Energiedaten und Lebenszykluskosten als wichtige Leistungsfaktoren, damit Nachhaltigkeitsergebnisse messbar und nicht abstrakt sind.

2. Welche Arten von Nachhaltigkeitsdaten können über ERP-Systeme verwaltet werden?

Moderne ERP- und Analyseplattformen können Emissionen, Energieverbrauch, Materialfluss, Lieferantenkonformität und Abfalldaten verfolgen. Wir helfen unseren Kunden dabei, diese Datenpunkte mit finanziellen und operativen KPIs zu verknüpfen, sodass die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu einem Teil des täglichen Geschäftsmanagements wird.

3. Bietet Dreher Consulting Unterstützung bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung oder der Einhaltung von Vorschriften an?

Ja. Wir unterstützen Unternehmen bei der Aufbereitung von Daten für ESG-Berichtsrahmen wie CSRD und GRI und stellen sicher, dass die zugrunde liegenden ERP- und Prozessdaten korrekt und überprüfbar sind und den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.

4. Wie kann KI zu nachhaltigeren Betriebsabläufen beitragen?

KI hilft dabei, Ineffizienzen zu identifizieren und den Ressourcenbedarf zu prognostizieren. In der Fertigung und Logistik kann sie die Planung optimieren und Verschwendung reduzieren; im Finanzwesen kann sie Szenarien für nachhaltige Investitionen und die Auswirkungen der CO2-Kosten modellieren.

5. Wie sieht das eigene Nachhaltigkeitsengagement von Dreher Consulting aus?

Wir wenden dieselben Prinzipien intern an, indem wir unsere Abläufe optimieren, Reisen durch hybride Zusammenarbeit minimieren und Partnerschaften mit Kunden und Lieferanten eingehen, die unseren Fokus auf verantwortungsbewusste, datengesteuerte Transformation teilen.

Navigieren Sie klar und deutlich durch CSRD – von der Ausgangsbasis bis zur vollständigen ESG-Integration

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Warum Nachhaltigkeit

Der Kontext ist entscheidend

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