Unabhängige ERP-Beratung und Spezifikationsdesign

Schließen Sie die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und technischer Umsetzung mit Zuversicht

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Wie gehen wir vor, um ein qualitativ hochwertiges Lastenheft zu erstellen

Wir schaffen die Grundlagen, damit die Anforderungen aus dem Prozessmanagement dargestellt werden können. Dazu setzen wir modernste Tools zu Datenanalyse und Process Mining ein.

Wir analysieren Ihre Daten auf Datenqualität (v. a. für Stammdaten) und erarbeiten die Anforderungen mit Ihnen zusammen durch ein systematisches Requirement Engineering.

Unsere interne Qualitätssicherung prüft jedes Lastenheft auf Korrelationen und vor allem auch auf kausale Zusammenhänge. Damit stellen wir sicher, dass sich die einzelnen Anforderungen (Requirements) nicht widersprechen.

Branchenwissen entdecken

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Wir liefern beste Ergebnisse mit 30 Jahren unabhängiger Erfahrung

Seit über 30 Jahren unterstützt Dreher Consulting Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Transformationsprojekte mit unabhängiger Expertise und einem praxisorientierten, ergebnisorientierten Ansatz.

Unser Team kombiniert fundierte Branchenkenntnisse mit klaren Methoden, die Ihnen helfen, sichere Entscheidungen zu treffen, Risiken zu reduzieren und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

ERP Beratung und Lastenheft

Die Erstellung eines ERP-Lastenheft gehört zu den wichtigsten Schritten im Rahmen einer ERP-Auswahl. 

Als Grundlage für ein gutes Anforderungsmanagement ist ein Lastenheft unverzichtbar. Ein qualitativ hochwertiges Lastenheft ermöglicht eine klare Darlegung der Ziele, die Ihr Unternehmen im Rahmen der Kundenfokussierung, der Geschäftsprozesse und der Prozessdaten-Qualität erreichen möchte. Ein unzureichendes Anforderungskonzept und damit meist auch ein durchschnittliches ERP-Lastenheft, rächen sich spätestens nach der Beauftragung des Softwarepartners.

Das zeigt sich immer dann, wenn uns Kunden beauftragen, ein stockendes oder aus dem Budget gelaufenes EPR-Projekt zu stabilisieren und zu retten.

 

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Was zeichnet ein gutes Lastenheft aus?

Ein gutes Lastenheft bildet Ihr Geschäftsmodell von morgen ab – mit Anforderungen, die heute und in Zukunft wirksam bleiben.
Dabei geht es nicht um lange Funktionslisten, sondern um Klarheit, Struktur und strategische Relevanz.

Das Lastenheft sollte künftigen Softwareanbietern schnell und präzise zeigen, was Ihr Unternehmen wirklich braucht – ohne sich in Details zu verlieren.
Klassische Excel-Listen sind dafür längst ungeeignet. Im Zeitalter von Digitalisierung und Datenanalyse zählt, Anforderungen verständlich, überprüfbar und vollständig zu erfassen.

Ihre neue ERP-Software muss heutige und zukünftige Prozesse unterstützen. Ein klar definiertes Lastenheft schafft dafür die Grundlage – und Orientierung für Sie und potenzielle Anbieter.

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quotes

"Seit 15 Jahren arbeiten wir mit Dreher Consulting an verschiedenen Aufgaben im Rahmen der Prozessoptimierung. Wir haben alle unsere Ziele erreicht und werden auch in Zukunft mit Dreher Consulting zusammenarbeiten."

Bernd Kullmann Managing Director | Deuter
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Was erhalten Sie von uns?

  • In Ihrer Branche erfahrene ERP-Berater als direkte Ansprechpartner

  • Rasche IST-Aufnahme Ihrer bestehenden Prozesse durch moderne Process Mining Software und Datenanalyse-Tools

  • Erstellung der Anforderungen für das Lastenheft mit den Geschäftsbereichen

  • Zusammenführung der dezentralen Anforderungen

  • Durchführung der Qualitätssicherung mit Gewichtung und Logikprüfung

  • Erstellung von Anforderungen im Rahmen von Schnittstellen

  • Erstellung von Anforderungen und Dokumentationen von Workflows und Genehmigungsverfahren

  • User- und Rollenkonzepte zur Nutzung einer neuen ERP-Software inklusive erstes Rechtemanagement

  • Text und Grafiken zur Finalisierung des Lastenhefts

  • Beratung im Rahmen der Optimierung der Geschäftsprozesse

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