Business Intelligence (BI) - worauf kommt es an?
Business Intelligence, Digitalisierung, digitale ...
Schließen Sie die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und technischer Umsetzung mit Zuversicht
Wir analysieren Ihre Daten auf Datenqualität (v. a. für Stammdaten) und erarbeiten die Anforderungen mit Ihnen zusammen durch ein systematisches Requirement Engineering.
Unsere interne Qualitätssicherung prüft jedes Lastenheft auf Korrelationen und vor allem auch auf kausale Zusammenhänge. Damit stellen wir sicher, dass sich die einzelnen Anforderungen (Requirements) nicht widersprechen.
Seit über 30 Jahren unterstützt Dreher Consulting Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Transformationsprojekte mit unabhängiger Expertise und einem praxisorientierten, ergebnisorientierten Ansatz.
Unser Team kombiniert fundierte Branchenkenntnisse mit klaren Methoden, die Ihnen helfen, sichere Entscheidungen zu treffen, Risiken zu reduzieren und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
Als Grundlage für ein gutes Anforderungsmanagement ist ein Lastenheft unverzichtbar. Ein qualitativ hochwertiges Lastenheft ermöglicht eine klare Darlegung der Ziele, die Ihr Unternehmen im Rahmen der Kundenfokussierung, der Geschäftsprozesse und der Prozessdaten-Qualität erreichen möchte. Ein unzureichendes Anforderungskonzept und damit meist auch ein durchschnittliches ERP-Lastenheft, rächen sich spätestens nach der Beauftragung des Softwarepartners.
Das zeigt sich immer dann, wenn uns Kunden beauftragen, ein stockendes oder aus dem Budget gelaufenes EPR-Projekt zu stabilisieren und zu retten.
Ein gutes Lastenheft bildet Ihr Geschäftsmodell von morgen ab – mit Anforderungen, die heute und in Zukunft wirksam bleiben.
Dabei geht es nicht um lange Funktionslisten, sondern um Klarheit, Struktur und strategische Relevanz.
Das Lastenheft sollte künftigen Softwareanbietern schnell und präzise zeigen, was Ihr Unternehmen wirklich braucht – ohne sich in Details zu verlieren.
Klassische Excel-Listen sind dafür längst ungeeignet. Im Zeitalter von Digitalisierung und Datenanalyse zählt, Anforderungen verständlich, überprüfbar und vollständig zu erfassen.
Ihre neue ERP-Software muss heutige und zukünftige Prozesse unterstützen. Ein klar definiertes Lastenheft schafft dafür die Grundlage – und Orientierung für Sie und potenzielle Anbieter.
In Ihrer Branche erfahrene ERP-Berater als direkte Ansprechpartner
Rasche IST-Aufnahme Ihrer bestehenden Prozesse durch moderne Process Mining Software und Datenanalyse-Tools
Erstellung der Anforderungen für das Lastenheft mit den Geschäftsbereichen
Zusammenführung der dezentralen Anforderungen
Durchführung der Qualitätssicherung mit Gewichtung und Logikprüfung
Erstellung von Anforderungen im Rahmen von Schnittstellen
Erstellung von Anforderungen und Dokumentationen von Workflows und Genehmigungsverfahren
User- und Rollenkonzepte zur Nutzung einer neuen ERP-Software inklusive erstes Rechtemanagement
Text und Grafiken zur Finalisierung des Lastenhefts
Beratung im Rahmen der Optimierung der Geschäftsprozesse
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