Die Zusammenarbeit zwischen Beck GmbH und Dreher Consulting verdeutlicht eindrucksvoll, wie professionelle, unabhängige ERP-Beratung speziell auf Unternehmen zugeschnittene Lösungen hervorbringen kann, die langfristig Effizienz und Qualität sichern.

Challenges

Modernisierung eines veralteten ERP-Systems für komplexe Einzelfertigung

Beck GmbH stand vor der Herausforderung, ein älteres ERP-System zu ersetzen, das den komplexen und spezialisierten Anforderungen der modernen Einzel- und Variantenfertigung nicht mehr gewachsen war. Die Herstellung von Losgrößen, die teilweise nur aus einem einzigen Stück bestehen, erforderte ein Höchstmaß an Effizienz und Genauigkeit im gesamten Auftragsprozess. Besondere Aufmerksamkeit galt dabei:

• Digitaler Abbildung und Optimierung des Auftragsprozesses, um schlanke und effiziente Abläufe zu gewährleisten
• Optimierter Steuerung von Supply Chain und Produktionsprozessen
• Automatisierung umfangreicher Dokumentationsanforderungen, insbesondere bei Herkunftsnachweisen und Qualitätszertifikaten
• Reduzierung administrativer Aufwände durch intelligente digitale Lösungen

---

Solution

Strategische ERP-Beratung mit maßgeschneiderten digitalen Prozessen

Dreher Consulting begleitete Beck GmbH intensiv und ganzheitlich durch alle Projektphasen. Wir starteten mit einer tiefgehenden Analyse, um präzise zu ermitteln, welche Prozesse digitalisiert werden konnten. In intensiven Workshops wurden sämtliche Abläufe der Supply Chain und der Produktion detailliert durchleuchtet und konkrete Optimierungspotenziale aufgezeigt. Besonderes Augenmerk lag auf der Vereinfachung und Automatisierung von Prozessen, insbesondere im Hinblick auf Dokumentation und Qualitätsmanagement, um Mitarbeitern eine effiziente und fehlerfreie Abwicklung zu ermöglichen.

Auf Grundlage dieser intensiven Prozessanalysen entwickelten wir ein detailliertes Lastenheft, das alle Anforderungen klar definierte und somit eine solide Basis für die Auswahl einer passenden ERP-Lösung darstellte. Gemeinsam mit Beck GmbH identifizierten und qualifizierten wir geeignete Softwarelösungen, die exakt auf die speziellen Bedürfnisse der Einzelfertigung abgestimmt waren.

Nach erfolgreicher Auswahl einer optimal passenden ERP-Lösung setzte Beck GmbH das Projekt eigenständig fort, stets begleitet von unserer professionellen Beratung und Unterstützung.

---

Key Points

Höhere Effizienz, optimierte Qualitätssicherung und zufriedene Kunden

• Optimierte Produktionsprozesse: Die neu implementierte ERP-Lösung ermöglicht effizientere Abläufe und verbesserte Produktivität, auch bei kleinsten Losgrößen.
• Automatisierte Dokumentation: Durch digitale und automatisierte Lösungen konnte der Dokumentationsaufwand erheblich reduziert und gleichzeitig die Genauigkeit erhöht werden.
• Verbesserte Kundenzufriedenheit: Schlanke Prozesse und exakte Dokumentation der Qualität und Herkunft führen zu einer höheren Kundenzufriedenheit.
• Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit: Die moderne ERP-Lösung stärkt nachhaltig die Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit von Beck GmbH.

Die Zusammenarbeit zwischen Beck GmbH und Dreher Consulting verdeutlicht eindrucksvoll, wie professionelle, unabhängige ERP-Beratung speziell auf Unternehmen zugeschnittene Lösungen hervorbringen kann, die langfristig Effizienz und Qualität sichern.