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Fundierte Antworten auf Fragen zu ERP, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit – basierend auf den Erfahrungen von Dreher Consulting aus über 1.200 Projekten im DACH-Raum. Nach Themen geordnet, auf konkreten Projektergebnissen fundiert und ohne Marketing-Jargon verfasst.

Methodik

So führen Sie eine ERP-Auswahl durch, die einer genauen Prüfung standhält – mit Checklisten, Bewertungsmodellen, gewichteten Anforderungsmatrizen und Auswahlprozessen, die aus Meinungen Fakten machen. Die Seiten zur Methodik behandeln die Fragen, die bei jeder Entscheidung auf Vorstandsebene immer wieder auftauchen: Wie viele Kriterien gehören auf die Liste, wann sollte man sie erstellen, wie lange dauert die Vorbereitung und wo lauern die typischen Fallstricke?

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