Die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Berger Bau und Dreher Consulting zeigt eindrucksvoll, wie fundierte strategische Beratung und professionelles Change Management Unternehmen nachhaltig stärken und zukunftssicher machen können.

Challenges

Digitalisierung und IT-Strategie in einem komplexen Unternehmensumfeld

Berger Bau sah sich der anspruchsvollen Aufgabe gegenüber, umfassende digitale Transformationen in einem großen und heterogenen Unternehmensumfeld umzusetzen. Die spezifischen Herausforderungen lagen darin, bestehende ERP- und Planungssysteme optimal miteinander zu verknüpfen, Abläufe zu beschleunigen und digitale Potenziale vollständig auszuschöpfen. Ein besonderes Augenmerk lag zudem auf den Herausforderungen des Change Managements, da Veränderungen auf strategischer und operativer Ebene nur erfolgreich sein konnten, wenn diese von allen Mitarbeitenden aktiv mitgetragen werden.

Zusätzlich stand Berger Bau vor der Aufgabe, komplexe Softwareverträge, die bereits vorlagen, detailliert zu analysieren und strategisch sinnvoll zu bewerten, um Risiken zu minimieren und den optimalen Nutzen für das Unternehmen sicherzustellen.

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Solution

Ganzheitliche strategische Beratung und fundierte Vertragsanalyse

Dreher Consulting unterstützte Berger Bau umfassend bei der Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Digitalisierungsstrategie. Zunächst analysierten wir intensiv die vorhandenen Potenziale und identifizierten konkrete Möglichkeiten, um Abläufe digital zu beschleunigen und bestehende ERP- und Planungssysteme optimal zu integrieren. Unsere Beratung fokussierte sich stark auf strategische IT-Fragen, da gerade hier erfahrungsgemäß die größten Fehlerpotenziale liegen.

Neben der strategischen Beratung begleiteten wir Berger Bau intensiv in der Planung und Umsetzung des Change Managements. Dabei ging es vor allem darum, Mitarbeitende auf allen Ebenen für die Veränderungen zu sensibilisieren, aktiv einzubinden und eine nachhaltige Akzeptanz für digitale Neuerungen zu schaffen.

In einem weiteren Projekt übernahmen wir die Aufgabe, bereits vorliegende Softwareverträge kritisch zu prüfen. Unsere umfassende Vertragsanalyse und strategische Bewertung der Umsetzungsbestandteile ermöglichte es Berger Bau, Risiken frühzeitig zu erkennen, Vertragsbestandteile klar zu interpretieren und gezielt Optimierungen vorzunehmen. Diese Vorgehensweise sorgte dafür, dass das Unternehmen bestens vorbereitet und abgesichert in die Implementierung der neuen Softwarelösungen gehen konnte.

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Key Points

Nachhaltige Strategien und verbesserte digitale Leistungsfähigkeit

• Strategische Klarheit: Berger Bau verfügt nun über eine klar definierte, nachhaltige IT- und Digitalisierungsstrategie.
• Effiziente Integration: Durch die optimale Vernetzung bestehender ERP- und Planungssysteme wurden Abläufe beschleunigt und Effizienzpotenziale realisiert.
• Erfolgreiches Change Management: Die aktive Einbindung der Mitarbeitenden ermöglichte eine reibungslose und breite Akzeptanz neuer digitaler Prozesse.
• Risikominimierung bei Softwareverträgen: Unsere detaillierte Vertragsanalyse reduzierte Risiken erheblich und sicherte langfristig erfolgreiche Softwareimplementierungen.

Die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Berger Bau und Dreher Consulting zeigt eindrucksvoll, wie fundierte strategische Beratung und professionelles Change Management Unternehmen nachhaltig stärken und zukunftssicher machen können.