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Was ist digitale Strategieberatung und warum braucht Ihr Unternehmen sie?

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Die Beratung zur digitalen Strategie definiert den Fahrplan, der die Ziele Ihres Unternehmens mit Technologieinvestitionen und Transformationsinitiativen in Einklang bringt. Dreher Consulting unterstützt Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei der Entwicklung praktischer, messbarer digitaler Strategien, die die Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit steigern.

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"Klarheit, Ausrichtung und messbare Ergebnisse – die drei Säulen einer erfolgreichen digitalen Strategie." - Dr. Harald Dreher.

Was macht eine digitale Strategieberatung eigentlich?

Eine digitale Strategieberatung bewertet Ihre aktuellen digitalen Fähigkeiten, klärt Ihre geschäftlichen Ziele und definiert einen praktischen Fahrplan dafür, wie Technologie eine messbare Transformation unterstützen kann. Sie schließt die Lücke zwischen Strategie, Betrieb und Technologie, um sicherzustellen, dass Investitionen Wert schaffen statt Komplexität.

Die digitalen Strategiedienstleistungen von Dreher Consulting beginnen mit einer ehrlichen Analyse der Prozesse, der Datenreife und der organisatorischen Bereitschaft. Anschließend stimmen wir die strategischen Ziele auf realistische digitale Initiativen ab, priorisieren sie nach Auswirkungen und Risiken und erstellen Umsetzungspläne, die messbare Geschäftsergebnisse unterstützen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Ihre digitale Agenda kohärent, wertorientiert und umsetzbar ist.

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Wie kann eine starke digitale Strategie etwas bewirken?

Eine effektive Beratung zur digitalen Strategie bietet:

  • Eine klare Abstimmung zwischen Geschäftszielen und digitalen Initiativen
  • Einen messbaren Transformationsfahrplan mit Prioritäten
  • Eine risikobewusste Planung und Ressourcenzuweisung
  • Eine bessere Entscheidungsqualität aller Beteiligten
  • Eine Grundlage für zukünftige Automatisierung, Analytik und digitale Reife
Verwandeln Sie Ihr Unternehmen für das digitale Zeitalter.

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Wie kann unsere Beratung für digitale Strategien Sie unterstützen?

Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer digitalen Transformation – von der Strategie bis zu messbaren Ergebnissen.

Unsere Berater konzentrieren sich auf Initiativen, die einen greifbaren Mehrwert schaffen:

  • Identifizierung neuer Chancen durch digitale Innovation
  • Verbesserung der Produktivität und betrieblichen Effizienz
  • Ermöglichung kontinuierlicher, datengestützter Verbesserungen

Wir sind keine Marketingberater – wir sind Umsetzungspartner. Unsere Arbeit basiert auf ERP-Know-how, Prozessintegration und praktischer Transformation, damit Ihr Unternehmen in einer digitalen Welt wettbewerbsfähig bleibt.

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"Eine digitale Strategie ist nur so stark wie das Verständnis, das ihr zugrunde liegt. Die Messung Ihrer Bereitschaft gibt Ihnen einen klaren, objektiven Ausgangspunkt – und die Erkenntnis, sich zielgerichtet zu verändern.

 

Dr. Harald Dreher Founder
Dreher Consulting
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“Unser Vorgehen  bei der Beratung zur Digitalstrategie”

Phase 1 – Verständnis und Abstimmung

Zunächst entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis der Digitalisierung innerhalb Ihres Unternehmens, sowohl bei der Führungsebene als auch bei den Mitarbeitern. So wird sichergestellt, dass alle Beteiligten eine einheitliche Sichtweise darüber haben, wie eine klare digitale Strategie messbare Wettbewerbsvorteile schaffen kann.




Phase 2 – Modellierung und Umsetzung

Unsere Berater bewerten bestehende Initiativen, ermitteln bereits erzielte Erfolge und definieren die nächsten logischen Schritte. Gemeinsam modellieren wir Zeitpläne, Ressourcenanforderungen und Zielergebnisse – und setzen Ihre Geschäftsziele in einen praktischen Fahrplan für die digitale Transformation um.

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In welcher Branche arbeiten Sie?

Die Digitale Transformation ist kein Selbstzweck

Deshalb ist es entscheidend, die für Ihre Geschäftsmodelle relevanten Digitalisierungsthemen gezielt zu identifizieren.

Die Umstellung auf digitale Geschäftsmodelle, Prozesse und Services macht Ihr Unternehmen effizienter und zielgerichteter. Der Nutzen: klare Prioritäten, klare Vorgaben für die Umsetzung und konkrete Lösungen für Ihr Business und die Interaktion mit Ihren Kunden – mit Fokus auf Transformation statt Aktionismus.

Bevor Digitalisierungsmaßnahmen entwickelt werden, analysieren wir Ihr Wettbewerbsumfeld: Digitalisierungsdruck, Risiken bestehender Geschäftsmodelle, Veränderungen in der Wertschöpfung und relevante Markttrends. Diese Einschätzung bildet die Grundlage für weitere Maßnahmen und eine belastbare Roadmap.

Ihr Mehrwert: Einschätzung der Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen, Ableitung digitaler Geschäftsmodelle, Bewertung der Reife bestehender Strukturen sowie Orientierung in digitalen Trends und Wettbewerbsbewegungen.

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Was erhalten Sie von uns?

  • Eine Standortbestimmung Ihrer derzeitigen Situation zur Digitalisierung.

  • Eine auf Daten basierende Trendanalyse der Anforderungen an Digitalisierung in Ihrer Branche.

  • Eine Einschätzung Ihrer Digitalisierungssituation (Digitalisierungs-Readyness) im Hinblick auf notwendige Business Initiativen.

  • Einen Fahrplan (Projektplan) zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

  • Digitale Strategie-Beratung zur Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

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