Business Intelligence (BI) - worauf kommt es an?
Business Intelligence, Digitalisierung, digitale ...
Das Ziel unserer ERP-Beratung bei der ERP-Auswahl ist es, das Risiko einer falschen System- und Anbieterauswahl drastisch zu reduzieren.
Wir kombinieren fundierte Branchenexpertise mit modernsten Technologien und nutzen künstliche Intelligenz (KI), ERP-Optimierung und intelligente Digitalisierung, um maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die Komplexität reduzieren, Innovationen beschleunigen und messbaren Geschäftswert schaffen.
Durch die Anwendung von First-Principles-Denken und einem kundenorientierten Ansatz helfen wir Unternehmen, moderne Herausforderungen in skalierbare, zukunftsfähige Chancen zu verwandeln.
Durch die Anwendung von First-Principles-Denken und einem kundenorientierten Ansatz helfen wir Unternehmen, moderne Herausforderungen in skalierbare, zukunftsfähige Chancen zu verwandeln.
Innovative Digitalisierungsstrategien stehen im Mittelpunkt unserer Dienstleistungen. Wir denken Wissensarbeit neu und ermöglichen unseren Kunden, die Vorteile der digitalen Revolution voll auszuschöpfen.
Wir bieten Ihnen einen unvoreingenommenen Blick auf Ihre Prozesse und ein tiefgreifendes Verständnis komplexer Softwareintegrationen, die Ihr Unternehmen in der digitalen Landschaft voranbringen.
Nachhaltiges Wirtschaften ist für uns kein Nebenprodukt, sondern ein zentraler Schwerpunkt. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Betriebskosten zu senken und gleichzeitig einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.
Durch fortschrittliche komplexe Integrationen haben wir neue Prinzipien der Beratung realisiert. Maßgeschneiderte Lösungen sind für uns selbstverständlich.
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Diese drei Säulen sind auf die Bedürfnisse von KMUs und dynamischen Unternehmen zugeschnitten und bieten unabhängige, umfassende Beratung aus einer Hand – eine Seltenheit auf dem Markt, die Dreher Consulting zu Ihrem idealen Partner macht.
Dank unserer DNA verstehen wir die Probleme unserer Kunden und können sie lösen, indem wir die Lücke zwischen Business und IT-Technologie schließen. Wir haben einen hohen Qualitätsstandard in der Beratung, den unsere Kunden mit einem kurzen Return on Investment (ROI) realisieren können.
Mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen ERP, Digitalisierung und KI-gesteuerte Transformation arbeiten wir gemeinsam daran, komplexe Herausforderungen zu lösen und nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Lernen Sie die Menschen hinter unserem Erfolg kennen.
Wir sind ein international tätiges Beratungsunternehmen, das 1992 gegründet wurde. Heute befindet sich unser Hauptsitz in Stuttgart, mit Niederlassungen in Großbritannien, Neuseeland und Indien. Von diesen zentralen Standorten aus unterstützt unser Expertenteam Unternehmen und Konzerne in der DACH-Region, Europa und dem Rest der Welt.
Begleiten Sie uns und führen Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft.
Sie suchen eine unabhängige ERP-Beratung in der DACH-Region? Nachfolgend finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu unseren Dienstleistungen, unserem Ansatz und dazu, wie Dreher Consulting mittelständische Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit maßgeschneiderten Digitalisierungs- und Transformationsstrategien unterstützt.
Dreher Consulting ist spezialisiert auf ERP-Beratung, Digitalisierungsstrategien und nachhaltige Transformation für mittelständische Unternehmen. Wir bieten herstellerunabhängige Beratung und messbare Ergebnisse in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz).
Ja, Dreher Consulting hat seinen Sitz in der DACH-Region und arbeitet eng mit Unternehmen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und international zusammen. Unsere Berater sind in vielen Ländern weltweit ansässig und kennen die spezifischen Bedürfnisse deutschsprachiger Unternehmen und die Branchenvorschriften.
Herstellerunabhängige ERP-Beratung bedeutet, dass wir an keinen Softwareanbieter gebunden sind. Dreher Consulting hilft Ihnen bei der Auswahl des ERP-Systems, das Ihren Anforderungen am besten entspricht, und orientiert sich dabei ausschließlich an Ihren Geschäftszielen und technischen Anforderungen.
Wir verwenden unser firmeneigenes KI-Modell ScoreX, um Projektmuster zu analysieren, Risiken zu reduzieren und ERP-Entscheidungsprozesse zu beschleunigen. Dieser Ansatz hat unseren Kunden dabei geholfen, Projektlaufzeiten um bis zu 30 % zu verkürzen und gleichzeitig die Erfolgsquote zu verbessern.
Unsere Beratungsleistungen sind ideal für mittelständische Unternehmen in der DACH-Region, die unabhängige ERP-Beratung, Unterstützung bei der Digitalisierung und ESG-konforme Wachstumsstrategien suchen. Wir verstehen die Herausforderungen wachsender Unternehmen und Familienunternehmen.
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