Digitales Innovationsmanagement - Digitale Innovation

Digitalisierungs-Dienstleistungen
im Überblick

Digitales Innovationsmanagement

Kein Tag vergeht, an dem nicht ein Artikel, Interview oder ein Beispiel einer digitalen Bedrohung eines Geschäftsmodells publiziert wird. Digitaler Darwinismus, disruptive Geschäftsmodelle, Bedrohungen etablierter Unternehmen und Geschäftsmodelle sind Szenarien, die immer wieder zu lesen sind.

Summary
  • Die Herausforderung der Digitalisierung betrifft jedes Unternehmen – früher oder später
  • Erfahrungen aus der Vergangenheit sind nicht auf die digitalen Herausforderungen anwendbar
  • Digitales Innovationsmanagement hilft die Lücke zu schließen und stellt ein Vorgehensmodell zur Verfügung 

Die Aufgabenstellungen, vor denen Unternehmen heute stehen werden immer deutlicher artikuliert und benannt. In unseren Projekten und in Anfragen unserer Kunden stellen wir jedoch vielfach fest, dass die notwendigen Denkanstöße fehlen, um die vor den Unternehmen liegenden Herausforderungen zu meistern.

Diese Lücke wollen und können wir schließen.

Kunden und Wettbewerber warten nicht ab, bis sich die handelnden Personen in einem Unternehmen für die digitalen Herausforderungen qualifiziert haben. Wir stellen in vielen Bereichen fest, dass die Kunden schon viel digitaler unterwegs sind, als die Anbieter. Genau diese Lücke schließen wir bei Dreher Consulting mit unseren Dienstleistungen zusammen mit Ihnen, bevor es ein Wettbewerber tut.
Wichtig in diesem Zusammenhang ist auch, dass selbst im B2B-Business die handelnden Personen immer Menschen sind, die in Ihrem privaten Umfeld mit digitalen Prozessen, beginnend bei Anfragen, Buchungen, Abrechnungen, etc. Erfahrung sammeln können und diesen Service auch von Lieferanten im Business to Business erwarten.

Ergebnisse die wir im Rahmen einer Aufgabenstellung zum digitalen Innovationsmanagement liefern:

  • Wir erarbeiten mit Ihnen eine Status Quo Analyse, die Ihnen hilft, Ihre Wettbewerbsposition realistisch einzuschätzen
  • Grobanalyse der schon vorhandenen digitalen Umsetzung und der potentiellen Möglichkeiten ein digitales Geschäftsmodell zu designen
  • Process Mining um damit die Effizienz der Prozesse aufzuzeigen und anhand von Fakten zu optimieren

Was erhalten Sie von uns?

  • Punkt 1: Datenanalysen
  • Punkt 2: Ergebnisse aus Workshops mit Business Design Methoden
  • Punkt 3: Process Mining Analysen zur Optimierung von Prozessen
  • Punkt 4: Process Mining zu Reduktion von Prozesskosten, Lagerbeständen und Durchlaufzeiten
  • Punkt 5: Empfehlungen für eine digitale Roadmap

Digitales Innovationsmanagement und noch viel mehr. Die digitale Transformation erfordert grundsätzlich ein systematisches Change-Management. Dieses Change-Management muss durch die Führungskräfte und durch die Geschäftsleitung vorgelebt und unterstützt werden. In vielen Fällen kommt es zu Veränderungen von Arbeitsabläufen, Veränderungen von Arbeitsinhalten, Komfortzonen werden aufgelöst und vieles Weitere. Der Einsatz neuer IT-Strukturen oder klassischer ERP-Systeme können das Ergebnis eines digitalen Innovationsmanagements sein.

Die Experten von Dreher Consulting unterstützen Unternehmen beim Design von Change Management Initiativen und leiten digitale Transformationen.

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